Em todos os jornais, na internet, na conversa do café da empresa, um assunto não para de ser abordado, o momento econômico. É inevitável que momentos como este nos tragam reflexões, inclusive sobre a necessidade de manter a manutenção preventiva na recessão.
Fazendo o que sempre deveria ser feito
Momentos de recessão nos faz assumir novos hábitos, mas também reforçar bons hábitos que já fazem parte do nosso dia-a-dia. Com a manutenção preventiva não seria diferente, pois é neste momento que temos dois fatores importantes que fazem com que a manutenção preventiva na recessão se torne uma ação fundamental.
A produção em menor ritmo.
Você já identificou que o ritmo de produção já não é o mesmo. As ordens de produção já não deixam todos correndo como loucos e máquinas que produziam (ou tinham que produzir) 24 horas por dia, já passam algum tempo paradas. É neste momento que a manutenção preventiva precisa atuar de forma efetiva:
- Identificando com calma em quais pontos da máquina o investimento de componentes se fará mais eficiente;
- Entendendo quais são os pontos de melhoria que farão a diferença quando a máquina estiver em plena produção;
- Aumentando a capacidade de diagnóstico de falhas. E essa questão está diretamente ligada ao próximo tópico.
Quando a máquina começar a funcionar, ela não poderá parar de forma alguma!
O departamento de vendas da empresa conseguiu aquele pedido importante para fechar os números da produção. Todo o pessoal prepara a linha de produção para operar de forma intensa, pois, uma das questões prometidas por vendas foi o prazo de entrega ao cliente.
A produção inicia e todos estão atentos. Algumas horas depois do início desta importante ordem de produção uma das suas máquinas simplesmente apaga. O operador liga para o seu departamento nitidamente desesperado. Você corre até a máquina e faz os primeiros testes elétricos, depois para, coça a cabeça e pensa: “Bem que eu devia ter instalado uma proteção elétrica aqui na semana passada.”.
Faça algo antes de ser tarde demais
Este título é um lema da manutenção preventiva e em tempos de baixa produção sabemos que aprovar pedido de compra para componentes não é uma tarefa simples. Mas é papel do analista de manutenção comprovar para seus superiores que faz todo o sentido investir conscientemente em manutenção preventiva na recessão.
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