Se você está pensando em automatizar a sua indústria, este é o artigo certo para você.
Com a evolução trazida pela era da Indústria 4.0, a automação industrial tornou-se uma realidade nas empresas brasileiras trazendo inúmeros benefícios, especialmente para as linhas de produção.
De acordo com uma pesquisa realizada pela Associação Brasileira de Automação (GS1 Brasil), as fábricas têm uma média de 5,51 linhas de produção, e 68% delas são automatizadas.
Mas é importante estar atento no momento de automatizar a sua indústria. Algum erro comedito, pode colocar em jogo toda a sua produção e comprometer a produtividade e competitividade, levando a sua ideia inicial por água abaixo.
A Murrelektronik preparou este artigo especialmente para você, que deseja automatizar a sua indústria com sucesso. E para isso, você precisa conhecer os seis erros mais comuns que devem ser evitados. Confira:
1– Não ter previamente definidas as necessidades que cada sistema deve atender
Um dos maiores erros cometidos por gestores no momento de automatizar a sua indústria é não realizar uma avaliação prévia das necessidades dos sistemas e o que deve ser suprido.
Tudo deve ser analisado minuciosamente, desde indicadores de qualidade até métricas de avaliação dos produtos finais.
Esse tipo de análise deve ser feita a fim de identificar qual o sistema que pode realmente atender às demandas com máxima qualidade, sempre pensando em expansões futuras.
2– Não preparar a equipe para a implantação e utilização da automação industrial
Antes de mais nada, é preciso informar a sua equipe que a automação será implantada e que todos serão devidamente treinados para que atuem perfeita e eficientemente com ela.
Além da equipe de gestão e liderança, todos os demais colaboradores devem ser treinados para que saibam utilizar as automações visando potencializar os resultados. Assim, é possível evitar falhas, retrabalhos, paradas no chão de fábrica, entre outros.
Uma equipe bem preparada e assistida é sinônimo de sucesso para a empresa.
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3– Optar por um sistema de automação que não ofereça um suporte eficiente
Escolher um sistema de automação que não oferece um suporte eficiente pode não somente prejudicar o andamento da produção no seu chão de fábrica, como também trazer prejuízos financeiros.
Busque por uma solução que realmente atenda às necessidades da sua empresa e que também possua um bom suporte técnico.
Contar com suporte qualificado para atendê-lo em qualquer circunstância é fundamental.
4- Não planejar cuidadosamente a implementação da automação industrial
Planejar é essencial para garantir o sucesso da otimização dos processos e o aumento da produtividade e da competitividade no mercado.
Desde o financeiro até o treinamento dos colaboradores, com um bom planejamento é possível evitar tanto os erros relacionados à rotina diária de produção, entregas, horários de jornada de trabalho, automação e otimização de processos, produtividade, competitividade, paradas no chão de fábrica, entre muitos outros.
Então, pesquise, se informe quanto aos softwares e o mercado, empresas voltadas à automação de processos, quais as soluções que mais se enquadram à sua indústria, o tempo que será necessário para instalar as automações, etc. O planejamento é a chave do sucesso para esse momento.
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5– Esquecer-se da necessidade de manutenções periódicas
Outro erro muito comum e que pode prejudicar a sua indústria a médio e longo prazo, é acreditar que a implantação é apenas a instalação de um sistema de automação no seu chão de fábrica, desmerecendo a manutenção que também envolve essa solução.
Os sistemas de automação possuem um índice menor de manutenção do que os maquinários, mas isso não quer dizer que eles não precisam de cuidados. Inclusive, por isso é indispensável contar com um bom suporte técnico.
É a manutenção preventiva que irá ditar os devidos cuidados, garantindo, assim, o bom funcionamento do seu empreendimento.
6– Acreditar que fazer tudo com rapidez vá acelerar os processos e resultados
Um dos maiores erros é acreditar que a implementação de um sistema de automação no seu negócio acontece de maneira rápida. É preciso estar atento à todas as etapas necessárias.
Isso também envolve o planejamento. Quando não planejamos, queremos implementar a solução em um espaço de tempo muito curto e, claro, toda instalação tem seu próprio tempo.
Não há como exigir que uma automação que leva dois dias para ser implementada seja feita em duas horas. Isso pode, inclusive, acarretar em diversos outros problemas.
Entenda que respeitar o tempo necessário para a solução ser implementada é primordial para o sucesso do seu negócio.
E lembre-se: um bom planejamento, feito minuciosamente, é fundamental para que a sua empresa alcance os resultados almejados e conquiste uma boa posição no mercado industrial.
Se este artigo lhe foi útil, não deixe de conferir mensalmente o blog da Murrelektronik. Nós sempre trazemos as melhores informações e soluções referentes à automação industrial para você.
